Opdrachten

TraineeChris Wouters

Betekenis opdracht

Tijdens mijn opdracht bij Waterschap Limburg werk ik aan het inrichten van strategisch portfoliomanagement (SPfM). Dat klinkt misschien technisch, maar in de kern draait het om drie belangrijke vragen: doen we als organisatie de juiste dingen, doen we ze op het juiste moment met de juiste middelen, en doen we ze goed?

Waterschap Limburg werkt aan maatschappelijke opgaven zoals waterveiligheid, waterkwaliteit en klimaatadaptatie. Om deze opgaven aan te pakken lopen er veel initiatieven, programma’s en projecten binnen de organisatie. Strategisch portfoliomanagement helpt om te bepalen hoe deze initiatieven samen bijdragen aan de strategische doelen en maatschappelijke opgaven van het waterschap.

Binnen SPfM worden strategische doelen vertaald naar opgaven, worden prioriteiten expliciet gemaakt en wordt gekeken hoe beschikbare middelen zoals tijd, geld en capaciteit zo effectief mogelijk kunnen worden ingezet. Zo ontstaat meer samenhang tussen initiatieven en kunnen bewuste keuzes worden gemaakt.

In mijn opdracht onderzoek ik hoe het waterschap beter overzicht kan krijgen over lopende en nieuwe initiatieven en hoe strategische prioriteiten daarin zichtbaar en bespreekbaar kunnen worden gemaakt. Hiervoor spreek ik met collega’s uit verschillende teams, analyseer ik bestaande werkwijzen en denk ik mee over de verdere inrichting van strategisch portfoliomanagement.

Wat deze opdracht voor mij interessant maakt, is de verbinding tussen strategie en praktijk. Daarnaast krijg ik als trainee de kans om verschillende onderdelen van de organisatie te leren kennen en samen te werken met collega’s uit allerlei disciplines. Dit maakt het traineeship bij RichtingZuid voor mij een mooie combinatie van leren, ontdekken en werken aan maatschappelijke opgaven.